针对公司决策人才（现职高层管理者) ―――“火车头计划＂

针对高层梯队人才（在职中层管理者）―――“接班人计划”

针对中层梯队人才（在职基层管理者）―――“精英计划”

只要你沿着我们清晰的职业发展阶梯，充分利用清晰多元的职业发展机会，在导师制的辅导与支持下，通过优秀讲师团队系统的传授与培训，结合实践历练，加之个人全面持续的成长，我们承诺三年内将你培育成物流行业优秀的管理者。

职业化普训：通过职业化的训练，让员工了解港新冷链的职业发展通道，建立良好的职业规划，职业心态和职业行为，掌握职业发展的基本技能，从而推动员工的职业化发展。

储备培养：通过管理方向和专业方向的定向培养，让人才主动浮出。

进入人才库：培养合格且人员进入公司人才库，为专业岗位和基层管理岗位输送人才。

继续发展：员工可以通过职业发展通道，实现最终的职业发展目标。